隨著時代的不斷進步，很多企業都已接受并認可獵頭服務理念。但也存在一些不正確的想法，在外界看來很多獵頭公司的獵頭服務費不便宜，好像獵頭是“躺著就把錢賺了”。其實不然，部分企業忽視服務成果而一味的追求低成本，將服務費用當成選擇獵頭公司的唯一標準，顯然是不可行的。而企業競爭更多是體現在人才競爭，人才一直以來都是受到公司所重視的。在現代工作場所，尋找優秀人才與獵頭服務公司密不可分。獵頭服務公司接受來自社會各個領域的不同公司，不同行業和不同行業的傭金。

   獵頭對于企業和人才來說，提供的是專業的顧問服務。顧問的存在價值就在于，你比服務對象專業，你可以給他們提供有價值的建議，可以從更大的格局、更遠的視角幫助人才完成職場規劃。所以，獵頭工作的核心就在于“專業”、“顧問”、“服務”。這一過程中，顧問們都在不懈地為了‘可能’的結果無條件的付出。所有的一切可能都是‘免費’或‘無效’的勞動，直到公司發出Offer，候選人接受，新員工開始上班，獵頭顧問才慢慢走向后臺。

   由此可見，獵頭服務最大的成本是人力成本，整個產業中的每一個環節包括簡歷收集、電話溝通、候選人推薦、雙方的約見和聯絡，談判中拉鋸往復，所有這些都需要人來推動，由此帶來了相當龐大的人力成本。所以，雖然表面上看獵頭的服務費并不便宜，其實更多的是因為便宜不了。

   企業在選擇獵頭服務公司的過程中如果只考慮成本問題，甚至為了少給一些獵頭費，而去選擇一些不專業的甚至連資質都沒有的小獵頭公司，到最好往往人才沒有招到，還浪費了不少時間，最后得到的結論是“獵頭不靠譜，以后不找獵頭招聘了”。從此以后對“獵頭”抱有偏見，不愿再和獵頭合作，這樣是不可取的。

   人才可以創造價值。獵頭公司保證公司選擇的候選人通過專業的獵頭服務絕對易于使用。可以創造的價值遠遠高于選擇獵頭公司的成本，值得公司的高成本。獵頭服務費。高級獵頭顧問強調，作為一家公司，我們必須有一個長遠的愿景。