在企業發展的關鍵階段，核心團隊的搭建速度直接決定了戰略落地的效率。不少企業曾陷入 “想擴張卻缺核心人才、急招聘卻找不到匹配人選” 的困境，而專業獵頭的介入，往往能成為打破這一僵局的關鍵。本文將通過長三角某智能制造企業的真實案例，解析其如何借助玨佳獵頭公司，在 45 天內高效組建核心團隊，為行業提供可參考的人才解決方案。

企業痛點：核心團隊空缺成發展瓶頸

2024 年初，長三角地區一家專注工業機器人研發的智能制造企業（下稱 “A 企業”），因拿到億元級融資計劃擴大產能，急需搭建研發總監、市場負責人、供應鏈經理等 6 個核心崗位的團隊。但傳統招聘渠道卻讓 A 企業屢屢碰壁：

1. 內部招聘儲備不足，現有員工難以勝任核心管理崗；

2. 招聘平臺簡歷質量參差不齊，篩選 100 份簡歷僅能匹配 1-2 人，且被動求職的高端人才基本觸達不到；

3. 時間緊迫，融資方要求 3 個月內完成核心團隊搭建，若延誤可能影響產能擴張計劃。

此時 A 企業意識到，單靠內部招聘或普通招聘渠道難以滿足需求，必須借助專業獵頭的力量 —— 選擇合適的獵頭公司，成為其突破人才瓶頸的關鍵。

破局關鍵：選擇玨佳獵頭公司定制解決方案

經過對比 3 家獵頭公司的行業經驗、成功案例及服務流程，A 企業最終選擇與深耕智能制造領域 8 年的玨佳獵頭公司合作。不同于普通獵頭公司 “只推簡歷” 的模式，玨佳獵頭公司從需求診斷到人選落地，提供了全流程定制化服務：

第一步：深度調研，精準錨定人才需求

合作初期，玨佳獵頭公司并未直接啟動尋訪，而是組建了專屬項目組，用 3 天時間深入 A 企業調研：

• 與創始人溝通企業戰略，明確 “研發團隊需聚焦工業機器人精度提升”“市場團隊要擅長 To B 端制造業客戶拓展” 等崗位核心目標；

• 和 HR 總監梳理崗位任職資格，不僅明確學歷、經驗等硬條件，更重點標注 “能適應制造業快節奏”“認同企業技術驅動理念” 等軟素質要求；

• 走訪生產車間，了解企業現有團隊文化，確保推薦人選能快速融入。

第二步：定向尋訪，激活行業隱形人才庫

基于調研結果，玨佳獵頭公司依托其在智能制造領域積累的 5 萬 + 人才庫，啟動定向尋訪：

• 針對 “研發總監” 崗位，重點對接同行頭部企業的技術高管，其中不少是 “不活躍在招聘平臺” 的被動求職人才，通過獵頭顧問的專業溝通，才愿意考慮新機會；

• 對于 “供應鏈經理” 這類需要行業資源的崗位，玨佳獵頭公司利用自身積累的制造業供應鏈人脈，篩選出 3 位有長三角地區供應商資源的候選人，大幅降低后期磨合成本。

第三步：多輪篩選 + 風險把控，確保人崗匹配

為避免 “候選人面試表現與實際能力不符” 的問題，玨佳獵頭公司在推薦前增加了多輪篩選環節：

• 先通過電話面試驗證候選人的專業能力，比如讓研發崗位候選人講解過往技術攻堅案例；

• 再進行背調，不僅核實工作經歷，還會向其前同事了解 “團隊管理風格”“抗壓能力” 等軟素質；

• 最后協助 A 企業組織面試，同步協調雙方需求 —— 比如有位市場負責人候選人擔心通勤距離，玨佳獵頭公司主動溝通 A 企業提供彈性辦公政策，最終打消候選人顧慮。

落地成效：45 天組建核心團隊，助推企業突破增長

憑借精準的需求診斷和高效的尋訪能力，玨佳獵頭公司交出了超出預期的成果：

• 15 天內推薦首批 8 名候選人，其中 6 人通過 A 企業初面；

• 45 天內完成全部 6 個核心崗位的錄用，較融資方要求的 3 個月期限提前了 45 天；

• 截至 2024 年 10 月，該核心團隊已推動 A 企業新款工業機器人研發周期縮短 20%，市場訂單量同比增長 35%，完全達成融資后的擴張目標。

A 企業 HR 總監在后續回訪中表示：“最初擔心獵頭公司只是‘賺快錢’，但玨佳獵頭公司從需求理解到人選落地的每一步都很務實，不僅幫我們搶了時間，更找對了能和企業長期發展的人才 —— 這正是專業獵頭和普通招聘的區別。”

結語：專業獵頭公司，是企業的 “人才戰略伙伴”

從 A 企業的案例不難看出，當企業面臨核心團隊組建難題時，選擇一家深耕行業、注重落地的獵頭公司，遠比 “廣撒網” 式招聘更高效。玨佳獵頭公司作為專注高端人才尋訪的獵頭機構，始終以 “解決企業實際人才需求” 為核心，不僅為智能制造領域企業提供服務，在新能源、生物醫藥、高端裝備等領域也積累了大量成功案例。

如果您的企業正面臨核心團隊搭建、高端人才招聘等難題，需要專業獵頭公司支持，不妨聯系玨佳獵頭公司。我們將以深耕行業的經驗、精準的人才匹配能力和高效的服務流程，助力企業快速搭建核心人才梯隊，搶占發展先機。