作為高級人才，在市場的需求是非常稀缺，所以他們在職場不會積極找工作，而企業(yè)要招聘到這些人才需要全面重建人才招聘戰(zhàn)略。本高端獵頭為企業(yè)突破高級人才資源的瓶頸傳授5個簡單的規(guī)則。1. 拒絕盲目推銷

當招聘到對崗位有意向的人才，他們會同招聘人員進行一次談話。然而這時大多數(shù)招聘人員的做法就是開始推銷這個崗位。這樣的做法會讓人才失去對崗位的興趣，也讓他們對這份工作缺乏真正的了解。高端獵頭建議要對高級應聘者進行職業(yè)需求分析，確定什么是真正能影響他們換工作的因素。符合需求之后，通過探討的方式來了解詳情。

2. 明確職位要求

沖破高級人才瓶頸就是告訴潛在求職者，你提供的職位在理想狀態(tài)下需要做哪些事情，比如：所需的技能、經驗、能力、素質。這就是基于績效的職位描述。最優(yōu)秀的候選人會利用這些信息來判斷是否對此職位感興趣，是否有跳槽的潛在價值。

3. 談談職業(yè)前景

在協(xié)商錄用之前，如果你問候選人如果不考慮報酬，他們是不是還想得到這份工作。如果說是就表明他們看重這份工作本身的價值和職業(yè)前景。所以招聘人員要做的是讓人才確信，所提供職位的長遠發(fā)展是比他們頭腦中的其他考慮要素更重要的。如果不是這樣，人才會容易接受其他更高薪、更方便或是有更高頭銜的工作。

4. 適時反客為主

對于并沒有在找工作的人來說，換工作是一個重大的決定，他們需要額外的時間來評估所有選擇。進行面試時，找到職位期望和候選人能力之間的差距，包括職責范圍、行業(yè)地位和影響力等。然后，向候選人表明你的顧慮以及這個職位的成長空間。試圖證明他們符合要求，并表示出進一步詳談的興趣的話。

5. 招聘人員觀念改變

所有公司都會把聘請高級人才作為戰(zhàn)略重點。但是如果連做出招聘決定的人都沒有辦法對他們錄用人員的質量負責，那一切就是空談。高端獵頭建議招聘人員要開始改變傾向于保守的短期雇傭，把技能和經驗看得比業(yè)績和潛力重要的觀點。